Défauts

Avoir des défauts, c'est humain et normal mais savoir les identifier est un atout car cela prouve que vous avez une bonne connaissance de vous-même.

Cela peut aussi laisser supposer que vous êtes prêt à faire le nécessaire pour les atténuer, voire à les utiliser à bon escient.

On vous donne ci-après une petite méthode et quelques pistes pour en identifier certains qui d'ailleurs peuvent être présentés comme des qualités.

Transparence

• Réflexion personnelle : Prenez le temps de réfléchir à vos expériences passées. Y a-t-il des moments où vous avez rencontré des difficultés ou commis des erreurs ? Quels aspects de votre comportement ou de vos compétences ont contribué à ces situations ?
• Listez vos faiblesses : Établissez une liste des défauts que vous avez observés chez vous. Cela peut inclure des aspects comme le perfectionnisme, la difficulté à déléguer, la tendance à procrastiner, ou un manque de confiance en soi.

Recueillir des avis externes

• Auprès de vos proches : Sollicitez vos amis, vos collègues voire vos supérieurs. Ils peuvent identifier des défauts que vous n'aviez pas remarqués, comme un manque de patience, une communication trop directe, ou une tendance à être trop critique.
• A l'occasion d'évaluations :Consultez les retours d'évaluations de performance ou les feedbacks de projets. Ces documents peuvent révéler des domaines où vous avez eu des difficultés ou des aspects de votre personnalité qui pourraient être perçus comme des défauts.

Analyser les conséquences sur vos projets passés

• Examinez vos échecs : Regardez les projets qui n'ont pas réussi comme prévu. Quels comportements ou traits de caractère ont pu contribuer à ces échecs ? Par exemple, une tendance à l'indécision peut avoir ralenti la prise de décision, impactant ainsi le projet.
• Identifiez les schémas récurrents : Si vous remarquez que certains problèmes surviennent régulièrement dans vos projets, cela pourrait indiquer un défaut sous-jacent. Par exemple, si les projets prennent toujours plus de temps que prévu, cela pourrait être dû à un manque d'organisation ou de planification.

Apprécier la pertinence de ces défauts

• Défauts contextuels : Certains défauts ne se manifestent que dans des contextes spécifiques. Par exemple, vous pourriez être très organisé dans un environnement stable, mais devenir désordonné sous pression. Identifiez les situations où vos défauts apparaissent le plus souvent.
• Défauts perçus comme des qualités : Selon le contexte, certains traits de caractère peuvent être vus à la fois comme des qualités et des défauts. Par exemple, le perfectionnisme peut être utile pour assurer un travail de qualité mais devenir un défaut si cela mène à de la procrastination ou à des délais non respectés.

Transformer certains défauts en opportunités de développement

• Les défauts à améliorer : Identifiez les défauts qui peuvent avoir un impact direct sur la réussite de votre projet professionnel. Par exemple, si vous avez du mal à déléguer, cela pourrait limiter la croissance de votre équipe ou de votre projet. Il faudra apprendre à faire confiance mais bien sûr, la confiance n'exclue pas le contrôle à condition qu'il soit discret.
• Plan de développement personnel : Pour chaque défaut identifié, trouver l'action appropriée pour l'améliorer. Par exemple, suivre des formations en gestion du temps ou en leadership, pratiquer la délégation progressive, ou demander à être parrainé.

Intégrer vos défauts dans votre projet professionnel

• Transparence contrôlée : Lors d'un entretien ou dans le cadre d'un projet, il est important d'être transparent sur vos défauts, mais sans les exagérer. Montrez que vous en êtes conscient et que vous travaillez activement à les surmonter.
• Exemple concret et solution : Lorsque vous mentionnez un défaut, accompagnez-le toujours d'un exemple concret et des mesures que vous avez prises ou que vous prenez pour l'améliorer. Par exemple :
  • J'ai tendance à être perfectionniste, ce qui peut parfois ralentir la progression d'un projet mais je me fixe un planning auquel je ne déroge pas sachant qu'il faut accepter que tout ne soit pas parfait.
  • J'éprouve des difficultés  à déléguer mais j y remédie en confiant un peu plus de responsabilités à mes collègues et en faisant régulièrement le point avec eux de l'avancement du projet. Cela me permet par la même occasion de renforcer la cohésion et la confiance au sein de l'équipe.

Utiliser les défauts comme atouts dans votre projet professionnel

• Apprendre de ses erreurs : Les défauts sont souvent révélateurs des domaines où vous pouvez encore grandir. En les identifiant, vous pouvez mieux cibler vos efforts de développement personnel et professionnel.
• Montrer votre capacité à évoluer : Le fait de reconnaître vos défauts et de travailler activement à les améliorer démontre une grande maturité professionnelle et une volonté d'évoluer, ce qui est souvent très apprécié par les employeurs et partenaires.

Définir ses défauts pour un projet professionnel est un exercice de transparence et de développement personnel. Cela montre que vous avez fait l'effort de l'autocritique.

En intégrant vos défauts dans votre discours de manière constructive, vous renforcez votre crédibilité et votre potentiel de réussite dans votre projet professionnel.